总经理为TFT液晶屏生产车间中层干部作领导力培训

        总经理为TFT液晶屏生产车间中层干部作领导力培训|TFT液晶屏生产厂家公司
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       2011年6月28日上午，公司总经理为10余名TFT液晶屏生产车间中层干部作领导力培训。

        课堂上，总经理以《如何成为优秀的八屏公司管理人员》为主题，从公司的使命、愿景、战略和价值观以及团队领导技能等方面，进行了深入讲解，鼓励广大中层经理人成长成才。

　　总经理强调：经理人必须深刻认识公司的使命、愿景、战略和价值观：企业的使命是企业存在的终极目的；使命足以影响一个企业的成败，一个强有力的组织必须要靠使命驱动；崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了方向，而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心深处的内在动机。总经理指出：八屏公司的使命是致力于发展显示技术，为客户提供卓越的产品和服务，用八屏公司的产品展示丰富多彩的世界。八屏公司的使命与八屏公司团队有着密不可分的三赢关系，员工背负使命创造价值，使得公司不断发展，最终实现自我价值。八屏公司的愿景及战略是实现八屏公司显示屏无处不在，专注于中小尺寸显示领域，依靠技术领先，速度制胜以及个性化设计与服务，实现可持续发展。广大中层经理人必须要将公司战略与部门战略紧密结合起来。

        同时指出：团队领导者和个人贡献者的主要区别是通过领导一个团队达成目标。作为一名团队领导者，必须具备以下技能：统合综效，善用团队的人力资源；高效授权和时间管理；流程和变革；约束和激发；打造团队的执行力。

        培训过程中，总经理运用了《海底总动员》与《修女也疯狂》两段视频教学阐述了深刻的道理。《海底总动员》中被捕的鱼群因为共同的目标而努力，最终逃离渔网回归海洋，告诉大家必须要有共同的愿景在有序的领导下共同奋斗、共创美好；《修女也疯狂》中唱诗班前后的改变说明领导者必须要善用团队的人力资源，团队成员的能力差异会产生价值，关键在于“合适的人在合适的岗位上”。

        整个教学过程中总经理通俗易懂的语言，生动鲜活的事例以及精辟的论述，让学员们倍感振奋，深受启发。
         本文摘自小洋房集团新闻网，原文地址：http://www.szbaping.com